Zastanawiałeś się nad alternatywami, przeoczyłeś zalety i wady i wreszcie poczułeś gotowość do podjęcia długoterminowego zobowiązania. Nie, nie decydujesz, czy wziąć ślub. Wchodzisz w partnerstwo biznesowe.
Dla wielu odnoszących sukcesy przedsiębiorców decyzja o tym, z kim rozpocząć działalność, jest równie ważnym pytaniem - z tak wieloma względami osobistymi i finansowymi - jak małżeństwo. I na wiele sposobów jest to bardziej skomplikowany wybór. Wybieraj mądrze, a ty i twój współzałożyciel moglibyście wstrząsnąć swoją branżą i oboje zarobić dużo pieniędzy (zwłaszcza jeśli zastosujecie się do tych 20 udanych strategii startowych). Popełnij błąd, a ty i twoje konto bankowe będziecie tego żałować przez wiele lat.
Czego więc powinieneś szukać u współzałożyciela lub partnera biznesowego - i jakie pytania powinieneś sobie zadać, gdy myślisz, że znalazłeś właściwą osobę? Oto 15 sposobów, aby powiedzieć, że znalazłeś The One (dla nowej firmy). I kilka świetnych porad dotyczących produktywności, oto 60 sposobów na zakup dodatkowych 60 minut każdego dnia.
1 Nie jesteś przyjaciółmi
„Nie powiedziałbym, że to pomyłka, ale musisz bardzo uważnie spojrzeć, jeśli chcesz rozpocząć przedsięwzięcie z przyjacielem” - mówi Vitaliy Vinogradov, CEO Modern Place Lighting. „Zasadniczo narażasz przyjaźń na założenie wspólnego biznesu. Zazwyczaj przyjaciele nie zwracają uwagi na etykę pracy i omijają wiele błędów, jakie mogą mieć. Wyobraź sobie, że znajdujesz się w sytuacji, w której firma się nie udaje lub jest ogromny termin, jak myślisz, jak zareagują? ”
2 Jednak możesz mówić bez mówienia
„Gram w tenisa i na boisku, nawet nie znając czyjegoś nazwiska, mogę powiedzieć, czy dobrze się komunikujemy” - mówi Vicki Salemi, ekspert ds. Kariery i autor Big Career in the Big City . „Jeśli druga osoba słucha, gdy gramy w debla, a ja mówię:„ Rozumiem! ”
Zdolność do wyrażania obaw i osobistych obaw (zarówno werbalnych, jak i niewerbalnych) pomaga wzmocnić relacje i biznes oraz jest kluczem do przetrwania w okresach stresu.
3 Mogą zrobić to, czego nie możesz
„Znajdź ludzi dobrych w tym, czym nie jesteś. Jeśli ty i twój partner biznesowy jesteście zbyt podobni i lubicie pracować nad tymi samymi rzeczami, wszystkie inne rzeczy będą zaniedbywane” - mówi Nathan Kontny, dyrektor generalny Highrise.
Potrzebujesz kogoś, kto przyniesie wszystko, czego brakuje ci do stołu, dzięki czemu staniesz się kompletnym pakietem jako zespół. Niezwykle pomocne jest posiadanie wspólnych zestawów umiejętności, ale musisz upewnić się, że wszystkie umiejętności krytyczne są dostępne między wami. Na przykład jeden z was - jeśli nie obaj - powinien zdecydowanie znać te 5 sekretów prowadzenia idealnego spotkania biznesowego.
4 Firma będzie miała taki sam priorytet dla was obojga
Jeśli jest to praca dla ciebie na pełny etat i koncert dla partnera, może to doprowadzić do kłopotów na całej linii. Salemi sugeruje pytania, które należy zadać, zastanawiając się, czy ktoś może być twoim współzałożycielem: „Jaka jest ich historia? Jaka jest ich wizja? Czy to będzie ich jedyna uwaga, czy też mają inne węgle w ogniu?”
Współpracowanie z kimś, kto może szybko stracić zainteresowanie, lub którego wyślesz później za mniejszą pracę, jest ryzykowne.
5 Jesteś w tym z tego samego powodu
Shutterstock
„Istotne znaczenie ma wyrównanie podstawowych wartości” - mówi Macleod. „Na przykład: Zarabiaj na kosztach - środowiska, zwierząt, relacji / ludzi? Jaki jest najważniejszy powód, dla którego chcesz założyć firmę? Jest to zgodne z Twoimi osobistymi wartościami i musi być na pierwszym planie relacje z partnerem biznesowym ”. I miejmy nadzieję, że ty i twój współzałożyciel posiadacie tę ważną umiejętność, którą dzielą ludzie sukcesu.
6 Jesteś podekscytowany, aby z nimi pracować
„Na koniec dnia chcesz, aby twój partner był kimś, z kim jesteś podekscytowany współpracą” - mówi Stuart Snyder, koproducent nowej produkcji scenicznej The Exorcist, która będzie miała premierę w londyńskiej dzielnicy West End w 2017 i Broadway w 2018 r., A także współwłaściciel / partner kultowego 85-letniego molo Beal's Lobster Pier, który ściśle współpracował z innym partnerem dla obu przedsięwzięć. „Musisz być w stanie im zaufać i szanować ich oraz dzielić wspólny system wartości i wizję”.
7 Nie biorą nieporozumień osobiście
Shutterstock
„Dobry partner biznesowy to taki, który potrafi podzielić dyskusje na części i nie pozwolić, aby wpłynęło to na funkcje firmy” - mówi Lim. Jeśli różnisz się co do problemu, weź go takim, jakim jest: Przykładem różnych opinii. Nieporozumienie jest naturalne, a szczera debata jest znakiem zdrowej firmy. Powinieneś być w stanie to wyszyfrować, podjąć decyzję i przejść dalej. A jeśli (lub bardziej prawdopodobne, kiedy) ty lub twój współzałożyciel się zdenerwujecie, oboje powinniście znać najlepszy sposób na zachowanie spokoju, kiedy chcemy to stracić. Nawet jeśli debata się nagrzeje, oboje powinniście być w stanie odejść bez trudnych uczuć.
8 Podstawowe wyrównanie logistyki
„Ważne jest, aby wiedzieć, czy twój współzałożyciel mieszka na zachodnim wybrzeżu, podczas gdy ty jesteś na wschodnim wybrzeżu. Czy to zadziała dla was obojga i jak często będziecie się spotykać? Lub jeśli jesteś w tym samym mieście, czy pracujesz poza biurem? ” pyta Salemi. „Jeśli masz biuro, obaj współzałożyciele powinni być w miejscu pracy. W przypadku, gdy rozwijasz firmę i masz biuro jako centralny punkt skupienia, to lokalizacja w biurze jest niezbędna dla współzałożyciela. Dlaczego ktoś miałby iść do pracy, jeśli nie ma tam współzałożycieli (kluczowych osób w firmie)? ”
Oczywiście, jeśli przebywanie w tym samym miejscu nie jest tak ważne dla ciebie i twojego współzałożyciela, a ty zdecydowałeś się pracować z domu, logistyka również powinna mieć sens. Poza lokalizacją „Pomaga to w pozyskaniu strony trzeciej na wczesnym etapie procesu, na przykład księgowego, z którego będziesz korzystać w firmie i / lub adwokata” - mówi Salemi. „Pytania, które zadają z góry, mogą również pomóc ustalić z perspektywy biznesowej, jeśli jesteś na tej samej stronie”. Podczas gdy zatrudniasz nowych talentów, pamiętaj o tych 8 zmieniających strategiach grach, które powinien znać każdy szef.
9 Oboje zgadzacie się poddać kontroli w tle
„Internet oferuje doskonałą okazję, aby naprawdę spojrzeć na osiągnięcia tej osoby” - mówi Anita Bruzzese, wielokrotnie nagradzana dziennikarka zajmująca się karierą i miejscem pracy. „Możesz przyjrzeć się zachowaniom w mediach społecznościowych online, porozmawiać z wzajemnymi kontaktami w sieci, a nawet sprawdzić publiczne rejestry pod kątem wcześniejszych bankructw lub (zabraniaj nieba) przestępstwa”
Współzałożyciel, który zgadza się dołączyć do ciebie w ramach pełnej kontroli przeszłości, powinien postrzegać to jako przejaw zaufania, a nie wątpliwości.
10 Zgadzają się co do struktury biznesu
„Nawet jeśli ta osoba jest przyjacielem lub członkiem rodziny, należy podjąć decyzję, czy ma to sens biznesowy” - mówi Bruzzese. „Zadawaj pytania dotyczące jego struktury, podziału finansowego itp.”
Sugeruje wykorzystanie Small Business Administration jako źródła do podejmowania decyzji dotyczących tych punktów.
11 Oboje postrzegacie wiek jako liczbę
Shutterstock
„Zasadniczo trudniej jest, zwłaszcza osobom starszym, postrzegać się jako równych”, mówi Vinogradov. „Mój były partner był około 10 lat starszy ode mnie i zawsze komentował to, jak byłem młody i nie rozumiałem pewnych aspektów życia. To z kolei powodowało tarcie”.
Oznacza to pewność, że starszy współzałożyciel nie jest typem, który chce wykazać się dominacją, sprzeciwić się opinii i przejąć kontrolę. Jeśli są młodzi, powinni być kimś, kto tego nie robi (a może powinieneś spróbować tej fryzury, aby zgolić 10 lat w twoim wieku). Tak czy inaczej, jeśli między wami jest różnica wieku, powinniście mieć pewność, że nie stworzy to przeszkód.
12 Z początku są sceptyczni
„Kiedy ktoś wydaje się tak samo sceptyczny jak ja, zadaje trudne pytania, rozumie, jak dawać i przyjmować porozumienie, nie jest zbyt ekscytujący i widzimy oko w oko z długoterminowymi celami, to sprawia, że czuję się lepiej nawiązanie relacji biznesowej ”- mówi Brandon Crossley, dyrektor generalny platformy projekcji finansowych Poindexter. Współzałożyciel, który zadaje pytania, będzie tym, który zauważy w przyszłości twoje martwe punkty - cenna cecha u partnera.
Gdy weźmiesz pod uwagę wszystkie te czynniki, będziesz na najlepszej drodze do długoterminowego partnerstwa, które, miejmy nadzieję, będzie trwać przez całe życie. Wspólnie wypracujesz, jak zbudować idealny biznes lub udany start-up - a jeśli potrzebujesz dodatkowej motywacji, oto 50 inspirujących cytatów o sukcesie, aby szybko rozpocząć działalność z nowym współzałożycielem.
