Oto baloney zdanie: „Nie ma czegoś takiego jak zły pomysł”. Usiądź na każdym spotkaniu - w każdym biurze, w dowolnej branży - a na pewno usłyszysz co najmniej jedno. (A jeśli jest tylko jeden, uważaj się za szczęściarza.) Oczywiście są złe pomysły. Jednak miarą dobrego szefa nie jest to, jak szybko obrzydliwe pomysły biznesowe są rzucane za drzwi, ale jak skutecznie zamieniane są w rozwiązania. Niezależnie od tego, czy oznacza to trzymanie ręki przestępcy w trakcie burzy mózgów, czy też zastępowanie bardziej wiarygodnym członkiem zespołu, istnieje 15 sprawdzonych metod przekształcania złego pomysłu w kopalnię złota. Aby uzyskać więcej świetnych porad korporacyjnych, poznaj 15 sposobów na trzykrotne zwiększenie wydajności każdego dnia.
1 Użyj konsensusu, aby skorygować kurs
Zamiast zamykać zły pomysł jak dyktator, użyj o wiele bardziej skutecznej metody przywództwa opartego na konsensusie, aby pomóc w podjęciu bardziej zdecydowanej decyzji dotyczącej pomysłu. Zamiast głosować w górę lub w dół pomysłu, pomóż swojemu zespołowi znaleźć zestaw rozwiązań, które każdy (lub prawie każdy) może mieć za sobą.
„Ustawienie grupowe eliminuje również zrażenie związane ze zestrzeleniem ich pomysłu i informuje ich, że nie jest to preferowana strategia w sposób dyplomatyczny”, mówi Bobbi Rebell, autor książki How To Be Financial Grownup: Proven Advice from High Achievers o tym, jak żyć marzeniami i mieć swobodę finansową . „Bardzo często, gdy większość grupy zmierza w kierunku jednego projektu, wartość odstająca będzie zgodna - nawet jeśli postrzegają swój pomysł jako lepszy”.
Nie jest to ani kompromis, ani jednomyślność, a raczej wypracowanie dobrej strategii poprzez połączenie kluczowych obaw i najlepszych opinii całej grupy. Oznacza to, że zły pomysł prawdopodobnie odpadnie, ale można go również zaadaptować w większe rozwiązanie, z którego skorzystają wszyscy.
2 Uzyskaj dodatkowe opinie
Podobnie nie jest niemożliwe, aby to, co postrzegasz jako zły pomysł, mogło być wykonalnym pomysłem z perspektywy innej osoby.
„Zdobądź drugą, trzecią i czwartą opinię”, sugeruje Ajay Prasad, założyciel i prezes agencji marketingu cyfrowego GMR Web Team. „Prośba o opinie i porady od zaufanego kolegi lub pracowników zapewni Ci różne perspektywy, które możesz wziąć pod uwagę i podjąć najlepszą decyzję. Nigdy nie boli cię szukać pomocy, zwłaszcza gdy naprawdę nie wiesz, co robić”.
Podobnie jak w przypadku budowania konsensusu, pomoże to pracownikom w znalezieniu lepszego rozwiązania jako zespołu. Oto, co najsilniejszy dyrektor generalny Ameryki ma do powiedzenia na temat tworzenia zdrowego środowiska pracy.
3 Przydziel mentora
Jeśli członek zespołu nie wydaje się doceniać, czym jest grupa lub organizacja jako całość stara się to osiągnąć, wyznaczenie mentora może być rozwiązaniem.
„Jeśli nie jest właściwe, aby projekt był wysiłkiem zespołu, wyznaczenie mentora, który będzie go taktycznie prowadził, może być pomocne” - mówi Rebell. „Dobrym pomysłem jest także wymaganie okresowych zapisów, aby umożliwić korektę kursu przed zakończeniem projektu”.
Mentor zapewnia, że facet wpadający na złe pomysły rozumie kulturę firmy i może udzielać porad i wskazówek, które pomogą jego protegowanemu nabrać tempa. Niezależnie od tego, czy służy to jako rozwiązanie krótkoterminowe, czy stały program, jest to świetny sposób, aby zachęcić tych, którzy pozostają w tyle, aby nadrobić zaległości. A oto kilka innych świetnych strategii przywódczych, które powinieneś znać.
4 Wyjaśnij wizję firmy
Często zły pomysł wynika z podstawowego niezrozumienia ogólnej wizji firmy lub działu. Może to być porażka ze strony pracownika, ale może również wynikać z braku jasnego zarysowania tej wizji przez kierownictwo firmy.
„Posiadanie jasnej wizji i misji firmy zapewni ramy, na których można przetestować pomysły na skuteczność lub nieskuteczność” - mówi Jacqui Barrett-Poindexter, właściciel firmy doradczej CareerTrend. „Jeśli pomysł nie wspiera wizji i misji, należy go zniszczyć”. Teraz, jeśli prowadzenie firmy cię stresuje, oto jak sobie z tym poradzić w pracy.
5 Odpowiedz na ich pytania
Zły pomysł może również wynikać z braku informacji ze strony pracownika. Jeśli członek twojego zespołu zasugeruje śmierdzący pomysł, najlepiej będzie otworzyć podłogę na pytania i dać mu szansę, aby zapytać o dokładne cele lub szczegóły konkretnego projektu.
„Przed wysłaniem ich do trybu narzędzia należy odpowiedzieć na wszelkie pytania, które może mieć pracownik, dotyczące tego, dlaczego jego pomysł nie jest zgodny z wizją / misją firmy i, jeśli to konieczne, przedstawić im jasną misję i wizję na piśmie, z które mają zrealizować swój pomysł ”- mówi Barrett-Poindexter. „Postępuj zgodnie z ramami czasowymi, aby przedstawić odświeżony pomysł ze strategicznym planem i rezultatem, który wyraźnie koncentruje się na budżecie misji, wizji i zasobów”. Aby uzyskać więcej sposobów prowadzenia najlepszego możliwego biznesu, oto jak znaleźć idealnego kandydata na kolejne stanowisko.
6 Zrozum motyw za ideą
Z drugiej strony, jako szef możesz zadawać pytania i zagłębiać się w to, skąd bierze się zły pomysł. Może to być nieporozumienie lub może pochodzić z miejsca twórczego rozwiązywania problemów, którego po prostu nie rozważałeś.
„Stosowanie podejścia coachingowego w stosunku do pracowników, współpracowników, a nawet lidera to świetny sposób, aby naprawdę pomóc ludziom przemyśleć ich pomysły i znaleźć najlepsze możliwe rozwiązanie dla organizacji i jej klientów” - mówi Carey-Ann Oestreicher, dyrektor generalny specjalista ds. zaangażowania w Potential Unlimited.
Aby zrozumieć motyw tego pomysłu, sugeruje, aby zadać pracownikowi następujące pytania: „Jaką okazję zidentyfikowałeś w pomyśle?” „Jakie są pułapki?” „Co sprawia, że ryzyko jest warte nagrody?” „Jakie inne potencjalne środki zaradcze wziąłeś pod uwagę, jeśli ten pomysł zawodzi?” „Jak myślisz, dlaczego warto spróbować?”
7 Przyjdź do tego pod innym kątem
„Najlepszym sposobem zarówno ustalenia rentowności pomysłu, jak i poprawienia kursu, jeśli jest on złym pomysłem, są pytania” - dodaje Michelle Tillis Lederman, autorka Nail The Interview, Land The Job . „Często, gdy mówimy komuś, dlaczego ten pomysł jest zły, zniechęcają się i poddają. Zamiast tego zapytaj, jak poradziliby sobie z tym aspektem lub problemem, który Twoim zdaniem jest problemem dla ich pomysłu”.
Zamiast tego warto znaleźć sposób, aby przyjść do pomysłu z innej strony. Być może sugestia nie działa jako strategia obsługi klienta, ale może być skuteczna jako program wewnętrzny. Lub pomysł, który prawdopodobnie nie powiedzie się jako długoterminowa kampania brandingowa, może faktycznie zadziałać w przypadku bardziej krótkoterminowego programu. Sprawdź, czy istnieje sposób na przemyślenie złego pomysłu, podchodząc do niego z innego kierunku. Aby uzyskać więcej informacji na temat przywództwa, oto mądrość niektórych założycieli startupów, którzy odnieśli sukces.
8 Uprość rozwiązanie
Czasami zmiana pomysłu nie jest tak ważna jak zmiana kontekstu. Istnieje spora szansa, że pracownik sugerujący zgniły pomysł zaginie w drzewach i nie będzie mógł zobaczyć lasu. Zmodyfikuj problem, który próbujesz rozwiązać, i uczyń go tak prostym, jak to możliwe, i miejmy nadzieję, że powinien on poprawić przebieg procesu.
„Czy plan jest zbyt skomplikowany? Jeśli tak, to prawdopodobnie zły plan” - mówi Biren Bandara, CEO / założyciel Leader School. „Zbyt skomplikowane plany z wieloma ruchomymi częściami wiążą się z większym ryzykiem niepowodzenia, zwłaszcza jeśli mechanika planu nie jest jasna”.
9 Spraw, by sami zrobili kilka pierwszych kroków
Często najlepszym sposobem, aby skłonić osobę do dostrzeżenia błędu w swoim postępowaniu, jest nie powiedzieć mu, że to zły pomysł, ale pozwolić mu to zobaczyć.
„Poproś ich, aby opracowali plany i szczegółowo opisali, jak powinna wyglądać realizacja ich pomysłu”. mówi Valerie Streif, starszy doradca w organizacji karier Mentat. „To pozwala im zdać sobie sprawę, że nie był to dobry pomysł bez konieczności bycia złym facetem i zestrzelenia ich”.
Idealnie zobaczą, gdzie popełnili logiczny błąd i szybko dostosują swoje myślenie. Jeśli nie, Streif sugeruje: „Bądź szczery i szczery, dlaczego nie jest to dobry pomysł i wyjaśnij swoje rozumowanie. To jest twój czas na nauczanie!”
10 Zmień go w możliwą do nauczenia chwilę
Mówiąc o nauczaniu, zły pomysł może być niezwykle cenną okazją do nauki.
„Większość ludzi nie chce ponieść porażki, a kiedy przedstawiają pomysł, ma to na celu bycie produktywną częścią zespołu” - mówi Irene Becker, założycielka i dyrektor ds. Sukcesu Just Coach It-The 3Q Edge, który prowadzi blog przywódczy 3Q. „Strach wyłącza zdolności poznawcze, powoduje brak zaangażowania i mnóstwo problemów, które ostatecznie podważą wyniki”.
Zamiast denerwować się złym pomysłem, znajdź sposób, aby wykorzystać go jako moment na sprawdzenie ogólnych celów firmy lub projektu.
11 Znajdź w nim jądro dobroci
Ustaliliśmy już, że wyrażenie „nie ma złych pomysłów” jest nonsensem. Ale prawdą jest to, że nie ma całkowicie złych pomysłów. Istnieje spora szansa, że nawet najgłupszy pomysł ma jakąś wartość, jeśli się trochę zagłębisz.
„Polecam, żeby powiedzieli:„ Nie jestem pewien co do pomysłu jako całości, ale jest w tym dobry kawałek - podoba mi się twój X element sugestii. Pracujmy nad tym ”- mówi Frances Cole Jones, autor of How Wow: Sprawdzone strategie sprzedaży (doskonałej) jaźni w każdej sytuacji i prezes w Cole Media Management. „Lub:„ Nie mogę poprzeć twojego pomysłu jako całości, ale masz uzasadnioną krytykę. Czy masz jakieś inne pomysły dotyczące potencjalnego rozwiązania? ”
12 Bazuj na tym, co działa
Po wyciągnięciu tego, co faktycznie działa w danym pomyśle, znajdź sposób, aby na nim zbudować lub skierować go w zupełnie innym kierunku. To jądro jakości może pomóc utorować drogę do czegoś znacznie bardziej wartościowego dla organizacji.
„Niepraktyczne i nieefektywne pomysły mogą nie działać same z siebie, ale wiele razy są prekursorami tworzenia nowych i lepszych pomysłów, gdy burza mózgów odbywa się w sposób, który uhonoruje każdą osobę” - mówi Jeannette Seiable, Autoryzowany PXT Select, Partner z Wiley, Profiles International. „Zawsze buduj na prezentowanych pomysłach, inaczej stracisz ludzi i ich„ dobre ”pomysły”.
13 Uczyń Dialog częścią procesu
Najsilniejsze organizacje to te, które wprowadziły szereg pomysłów i gdzie decyzje są podejmowane w celu dyskusji i kontroli.
„Najlepszą taktyką zachęcającą pracowników do rozwijania silnych pomysłów jest uczynienie konstruktywnego dialogu i rewizji pomysłów budulcem kultury organizacyjnej” - mówi Rita Santelli, prezes Savvy Inc., który uczy również Leadership Innovation w Georgetown University's School of Continuing Kontynuacja studiów. „Różnorodność myśli pomoże zespołowi zidentyfikować potencjalne pułapki i wygenerować niezbędne poprawki przed wdrożeniem pomysłu”. Wspieraj i zachęcaj swój zespół do wspólnej koncepcji i obejmuj szereg różnych punktów widzenia.
14 Walcz z „Bubble myśli”
W tym samym duchu Santelli dodaje, że „wewnętrzne zidentyfikowanie złego pomysłu może być bardzo trudne. Gdy jesteś otoczony swoimi produktami, usługami i współpracownikami przez cały dzień, każdego dnia możesz znaleźć się w bańce myśl „tam, gdzie dominuje jedna perspektywa. Najlepszym sposobem walki z„ bańką ”jest wprowadzenie jak największej różnorodności myśli”.
Zły pomysł mógł wyrosnąć z jednego z tych „bąbelków pomysłów”.
15 Zaangażuj więcej osób
Na swoim blogu trenerka odkrywania produktów Teresa Torres proponuje własną sugestię, jak zamienić zły pomysł w dobry: „Im bardziej zaangażujesz ludzi w proces generowania i oceny pomysłów, tym bardziej będą oni zaangażowani w ich wyniki. teraz masz skórkę w grze. Jeśli uważasz, że ciężko ci teraz wymyślić opinie i prośby, ten proces zwiększy tylko tę objętość. Pamiętaj, że warto. Więcej pomysłów, lepsze pomysły ”.
Przeczytaj to dalej
Single Najbardziej skuteczny sposób na zwiększenie atrakcyjności seksualnej
Samoistnienie jest najbardziej śmiercionośną bronią w arsenale każdego ladykillera.
25 sposobów, aby zmienić się w seksualnego boga
Premia: Będziesz także znacznie zdrowszym mężczyzną.
Doskonały koktajl dla zwiększenia popędu seksualnego
Shake dziennie powstrzymuje Viagrę.
Przewodnik Smart Mana po wykrywaniu podrobionego wina
Ta butelka Bourdeaux o wartości 2000 USD może być warta 20 USD. Oto jak się upewnić, że to prawda.
5 najlepszych czerwonych win z lekkim aromatem na przedłużenie lata
Nie pozwól, aby wrzesień zepsuł imprezę zabójców.
Dlaczego Valedictorians nie rządzą światem?
Proste A nie są milionerami. Tworzą menedżerów średniego szczebla.
Najlepszy sposób na otwarcie wina bez korkociągu
Nigdy nie pozwól, aby dobre czasy się skończyły, ponieważ brakuje ci narzędzi.
